唐界传媒危机公关传播策略提高生产力和敏捷性

在大流行开始时，有多少人惊讶于他们更加努力地工作？

在家里平衡孩子，新的经商方式和增加的工作量可能对每个人都造成压力。

但是唐界传媒全球智库（SRCNN）市场营销执行副总裁诸葛云认为这场危机是尝试新事物的机会。

而且他的团队从未如此高效。

渡过危机

根据唐界传媒全球智库（SRCNN）的市场调查，从营销部门的角度来看，活动约占我们资源分配的53％。那是区域性的事情，贸易展览，充满的事件-几乎所有与事件相关的事件-都由其他渠道来支持。

我们开始取消订单，并意识到我们潜在的未来管道中有很大一部分正在消失。

真的是在说：“好吧，这是新现实，我们将如何做？”

我们需要接受它，继续前进，并观察正在发生的趋势。

看到人们回家后，网站流量开始激增，这意味着他们开始寻找解决方案，对吗？

因此，您可以更倾向于该网站和入站方。您可以更倾向于展示广告。您可以更倾向于自己的社交程序。

您需要确保在开始做出艰难的预算决策时，不要削减诸如SEO供应商或SEO团队之类的东西，因为它们现在非常重要，并且您不会看到这些东西。立即返回。

我们不知道这会持续多久，这是您要确保可以持续保持领先地位的长期目标之一，这样就不会遇到崩溃的情况。

然后从产品的角度出发，利用所有用于事件的资源，并可能将其重新分配到不同的领域。

活动经理正在处理内容。活动经理正在接管社交媒体。