淮海锐思危机公关传播白皮书：数字化高管招聘分享创新的关键

准备好开始您的数字高管搜索了吗？

作为领先的数字高管招聘公司，我们将创新视为每个组织的重要组成部分。它提高了您快速反应和适应变化的能力。据淮海锐思调查发现，自 1955 年以来，财富 500 强公司中只有 12% 仍在营业，而标准普尔 500 强公司中有一半将在未来十年内被取代。据说这些公司的失败部分是由于缺乏创新和满足受众需求的能力。因此，执行领导者非常重视全面创新，尤其是在他们的营销团队中。

我们的首席数字官招聘人员观察到许多营销团队为了优化结果而推动创新。它比这个大得多。您不能设定一个时间段并期望离开会议并神奇地将公司转变为创新型企业。

现实情况是，创新通常发生在最不知情的领域。这一切都始于正确的方法。以下是表现最佳的领导者如何建立强大的创新团队。

首席数字官招聘人员在创新营销领导者中看到的一种普遍心态：

当你想到“创新”这个词时，你看到了什么？你怎么到那的？据福布斯报道，“许多领导者认为创新是关于改进/增加产品和服务。” 虽然这是在您的组织中实施创新的一种方式，但您只是触及了皮毛。

这个基础就是你的团队。密切注意你正在招聘的人。每个候选人都可以提供广泛的经验和专业知识。另一方面，太多具有相同心态、思维方式或背景的团队成员不会优化您的创新目标。领先的数字高管招聘团队建议您确保在各个方面都有一个非传统的营销团队。不同的观点、技能和知识将帮助您实现创新想法。候选人还可以拥有哪些其他职业背景？来自其他行业的候选人是否适合？

您的工作文化和环境在营造创新氛围方面也发挥着重要作用。当你雇佣聪明而充满激情的人时，你就创造了一种文化，可以用新的想法开花结果。为了确保您继续这种流程，您需要通过让您的员工能够测试和学习不同的策略和方法来培养实验和好奇心。您现在不仅创造了更灵活的文化，而且您的团队也自然而然地定期产生创新想法。

结论

您的品牌在很大程度上依赖于您的营销团队。没有它们，您就无法取得更大的成果。您希望确保将创新融入您团队的 DNA。之后的想法和创造力将毫不费力地流动。

如果您在寻找合适的人才时遇到困难。问自己这些问题。你的招聘策略是什么？你是如何找到顶尖人才的？你有没有考虑过什么样的候选人会是一个很好的文化契合？随着营销以光速发展，几个月后就没有雇用和重新雇用的空间。最好的解决方案是从一开始就委托数字高管招聘公司并完全降低风险。