市场公关营销策略：如何制定一个成功的营销系统

有时，我会与这些企业交谈，告诉我：“您知道吗？我们喜欢您必须说的话，但我们只是要聘请营销人员。” 我问他们一个问题，通常是让他们停下来思考：“哪个？您要雇用SEO人员，网络人员，电子邮件女孩，社交媒体海报，广告专家，百度人员，作家，设计师，系统集成商，策略师吗？那么，您要雇用哪个人？” 因为一般来讲，营销并不像让一个人做一件事情那么简单，所以其中涉及了很多。这是一个营销成功系统。

再探电子神话

它所谈论的是一个大多数企业都是由技术人员创办的概念。他们确实擅长于一件事，但他们却缺少真正使人嗡嗡作响的技能。

大多数企业都需要这三个人：技术人员-完成客户所消费的工作的人，经理-完成工作流程的所有运营决策的人，以及企业家-有远见的人，可以看到超出范围的人每天发生。这与去年相比并不重要，去年有些企业必须增长以满足需求，而另一些企业则必须缩减规模并缩小规模，而幸存下来的是拥有这三者的企业。

音乐业务
现在，从事音乐行业，我了解这个概念。您可以在那里找到可以参加演出的音乐家，并且他们可以演奏。但是，当涉及到实际管理业务，乐队的营销，乐队的品牌，网站时，通常您的团队中就有一些人可以处理其中的一些事情。但是真正成功的公司有经理，业务经理，旅行经理以及周围的一大群人，以使乐队成功。

在业务方面，几乎是一样的。大多数技术人员擅长某些方面，也许是创建网站。因此，他们创建了网站业务，但要成功就不仅需要做些什么。现在，无论职位高低，您都可以雇用或外包很多工作，但最重要的是您需要全部这三个职位。我今天想做的是从营销的角度来谈论它。

战略家
普通人如何帮助您的天才区

战略家就像企业家一样，但是在营销方面，他们了解目标和实现目标的全局。战略家将帮助您弄清楚您想要从营销工作中获得什么结果。是销售吗？是销售数字吗？它导致？

他们还将找出需要测量的内容。您可以衡量当前和过去的关系吗？您可以衡量采购成本吗？获得新潜在客户的费用是多少？最后，您如何定义成功？销量增加了吗？潜在客户增加了吗？是对系统的改进吗？它是什么？战略家就是这样做的。他们制定了总体计划。那么，您或您营销中的某人正在从事这项工作吗？

管理者
下一位是经理。现在，这是交通警察和项目人员。他们所做的是找出导致问题的原因。这如何运作？我将如何整合所有这些作品？就我而言，我拿着一本电子书，然后将该电子书转换为博客文章。然后，我打开这些博客文章，然后将它们变成电子邮件。那是一个系统。因此，这一切相互促进。

然后，如果我们将其带入社交媒体，那么该社交媒体是否会跟随内容。换句话说，您张贴了帖子，他们导致了博客，博客导致人们单击和下载电子书，然后导致人们加入您的电子邮件广播列表，并给您提供潜在客户或潜在销售机会的联系方式。

然后那个经理决定接下来会发生什么。谁回答问题或问题？我们将集成什么系统来增强当前客户或潜在客户之间的关系？经理是使系统正常工作的交通警察，他们负责根据一年中的时间，客户群以及所发生的事情来逐步扩大规模或缩小规模。他们正在管理整个过程。

技术员
最后一个人是技术员。这是行动者和团队中真正完成任务的人。正如我之前告诉客户的那样，很少有人会找到可以做所有事情的人。您将需要负责管理流程各个部分的人员，这些人员了解网站和技术，并创建内容，阅读分析数据以及与社交和电子邮件打交道。每个人在写作时都有自己的技能。您需要有可以在正确的时间完成项目正确部分的人员。那就是经理所管理的。

技术人员要做的另一件事是优化流程。他们审查并更新。他们进行A / B测试。他们竭尽所能优化沟通流程，以帮助改善与销售人员的关系。最后，他们提供报告和反馈，并密切关注最新趋势，最新产品或工具。他们尝试并与他们一起玩。他们根据战略家定义的总体系统目标来实施这些目标，而经理则定义需要改进的流程。