危机公关手册：在外包项目时不要犯这5个错误

软件开发企业的成功取决于选择合适的外包合作伙伴。合适的外包团队可以成为资产，为企业提供必要的竞争优势，使其能够脱颖而出，成为行业佼佼者。将移动应用程序开发或定制软件开发外包给合适的合作伙伴可以大大降低成本，并减少员工的工作量。

成功的模型来扩展您的团队

尽管有很多好处，但是公司在外包时仍然经常犯一些重大错误，这可能会导致失败，额外的成本和时间的浪费。因此，您必须意识到潜在的陷阱，并做好避免这些陷阱的准备。

因此，这里列出了在为项目雇用离岸开发团队时应避免的前5个错误。

1.缺乏研究：

企业在没有进行大量研究的情况下雇用离岸开发团队时会犯一个常见的错误，他们的决定主要基于成本效益或不可靠的审查。成本因素当然很重要，但是人们并没有以这个价格提供您想要的质量和服务。您会发现自己在合同的最后支付了双倍的费用。寻找合适的人才本身可能是一项艰巨的任务，如果您正在这样做，请付出少量的额外费用，以获得诚实的结果和对您一半的长期满意度。

您必须考虑提供商的产品组合和专业知识，反馈和评论，他们在市场中的运作方式，他们对您的愿景的理解程度，他们如何引入特性和功能等等。

研究相关的案例研究，并从可信赖的来源获得经过验证的评论。回顾他们过去的工作，以了解他们如何满足客户的期望。

2.选择与现代趋势不同步的公司：

外包给与时俱进的过时公司可能会导致严重问题。如果您选择的Web开发公司可以比其他任何人都更好地编写代码，但是他们只能将工作流和界面用于其本地或特定域，那么这可能会导致软件使用体验的中断和崩溃。

因此，每当您为项目雇用远程开发人员团队时，都必须选择一家能够满足除技术能力之外的所有期望的公司，例如职业道德，法律合规性，宽带能力，文化环境等。

为了获得最佳结果，定期检查是必不可少的。如果您无法每天管理或检查项目，则必须要求项目经理，他们将选择对您的项目采取咨询方法的最佳外包合作伙伴。您必须具备终端技术知识，因为他们将与外包公司保持定期更新。最终，您将在项目结束时获得确切的预期结果

3.忽略质量测试过程：

对正在进行的项目进行测试对于确保最终项目的功能强大并能够正常运行至关重要。您必须先为用户测试应用程序或软件的性能和质量，然后才能直接将其投放市场。必须从一开始就参与测试。因此，创建成功的人员扩充模型以扩展团队可以避免不必要的错误并节省时间。

另外，您可以要求创建一个蓝图或模型产品，这样就不必等到最后检查质量。此介绍性视图可让您了解应用程序的外观以及用户与应用程序的交互方式。

质量检查最好由与您一起开发项目的同一家公司完成。

4.没有建立清晰的沟通和期望：

清晰的沟通是与外包合作伙伴建立健康关系的关键。如果您没有给他们详细的工作说明和要求，那么您的外包合作伙伴将无法提供您期望的优质工作。如果沟通最初不是透明的，那么在项目结束时很可能会感到失望。因此，您必须在公司与外包合作伙伴之间建立清晰的沟通和期望。

您必须设置生产率和时间表的时间表，以及这些时间表的适应程度。寻找一家可以为您提供单点联系的公司，以免造成任何混乱。询问您的外包合作伙伴，他们将如何提供进度报告以及如何与他们共享反馈。安排付款计划并明确沟通期望。

5.没有适当的计划和策略：

开发人员和团队成员不应忽略密集的计划和策略过程。这有助于定义目标，策略和行动。此外，结构化的战略为完成任务铺平了道路，并消除了失败的风险。

不要忘记制定退出策略。如果外包公司无法满足您的期望或无法提供您所同意的一切，那么您必须有明确而诚恳的退出策略来完成交易。使项目流程简化和透明。

确保您和招聘团队之间完全透明也很重要。您的伙伴关系应建立在清晰的沟通和权威的合作基础上。花时间学习他们的计划，方法和质量保证方法。此外，与您的开发合作伙伴共享您的策略以获得最佳结果。

包起来：

当开始外包移动应用程序开发项目时，必须了解您的产品要求是什么。一旦了解了项目需求，就可以清楚地将其传达给外包合作伙伴。这将是长期的合作伙伴关系，因此请不要着急并给予大量的反思和研究。

与合适的开发合作伙伴一起，您将获得更多的用户支持，更好的收入和更高的知名度。因此，在外包项目时要避免这些错误，否则所有的金钱，精力和时间都是徒劳的。