淮海锐思教您如何建立敏捷远程团队的终极营销体系
远程工作正迅速成为一种规范，它已成为近年来最大的工作场所趋势之一。
随着技术的进步，完全摆脱基于办公室的设置变得越来越容易和方便。今天，您可以与团队一起主持整个会议，而无需在同一房间。
但是必须提出一个问题：远程团队是否仍可以在敏捷环境中工作？简短的回答：是的，尤其是使用正确的通讯工具时。
在本文中，我们了解了您为什么想要在敏捷环境中采用远程团队的原因，设置过程中的一些挑战，最后解决了最终的营销堆栈，以帮助您扩展和扩展远程平台团队不失任何节奏。
敏捷环境中远程团队的优势
如果您需要了解一些我们建议建立自己的远程团队的原因，以下是我们的首要原因：
- 与您在本地进行搜索相比，可以获取更多种类和才华的人才
- 通过采用远程团队，您可以自己寻找和雇用更适合公司目标的人才。
借助互联网，即使是小企业主也可以为全球受众服务。因此，拥有一支来自世界各地的多元化团队，可以使您对客户的购买行为以及如何与之建立最佳联系具有全新而深入的见解。
另外，由于您不需要为所有员工维护办公室，因此可以减少与办公室租金和设备相关的管理费用。
提高清晰度和沟通能力
与办公室环境不同，远程团队必须虚拟开会。因此，每当他们进行任何集思广益的会议或讨论下一步时，几乎总是存在某种形式的数字文档，例如消息线程，照片甚至记录的会议文件。
为您的整个团队提供更灵活的工作时间表
多年以来，我们已经看到了很多原因，说明传统的9到5可能不适用于每个人。一些研究表明，人脑在需要长时间休息之前只能专注90至120分钟。
我们离工业革命的时代还很遥远，在那个时代，劳动者的生产率通常是由劳动输出量（通常是物理上的东西，如缝制的衣服或加盖的纸张的数量）来衡量的，他们可以在8小时内完成劳动。
今天，允许人们按照自己的节奏和时间表进行工作，他们能够提交质量更高的工作，尤其是因为他们能够适应自然的工作流程。
管理远程团队的挑战
当然，管理远程团队也面临挑战。
一方面，时区差异可能成为一个问题。由于您无法立即召集紧急会议，或者不得不等到整个团队都知道这一消息后，决策常常会被延迟。
此外，由于翻译中出现内容丢失的情况，沟通不畅的可能性也很大。
同时，这会让您感到沮丧，因为他们只是不喜欢像您一样直接给出答案。沟通不畅的整个情况将导致您的工作关系紧张。
总结
借助当前的技术和人才浪潮，创建敏捷的远程团队来建立和扩展您的业务比以往任何时候都更加容易。尽管开始时远程工作可能会带来一些挑战，但没有一种简单的方法可以通过良好的沟通和协作工具来克服最初的麻烦，从而减少摩擦并激发团队合作精神。
