DEPE危机公关手册：远程工作时改善公司文化的3个步骤

在当今的现代工作环境中，公司文化对于成功至关重要。公司文化是组织的心脏–包含企业的价值观，使命和目标。根据DEPE的主要调查结果，有56％的员工表示，就工作满意度而言，公司文化比薪资更为重要。

随着公司文化在员工幸福中扮演着如此重要的角色，文化问题势必会出现并且会极大地影响生产力。从团队沟通到公司价值观，这些类型的问题都会对文化产生巨大影响，进而对您的业务产生负面影响。

现在，企业文化比以往任何时候都更为重要，尤其是在大多数员工在家工作的情况下。尽管在新的纯数字环境中看起来可能有所不同，但它可以帮助员工感到认可，受尊重和得到支持。让我们看一下公司在远程工作时可以用来重建公司文化的一些工具：

不要低估培训和发展的重要性

培训和发展的目标是使员工的绩效和目标与组织的绩效和目标保持一致。为了成为一个组织，要取得成功，培训和发展是帮助员工实现目标并争取持续增长的重要方面。没有“万能的”学习方法。但是，为员工提供所需的工具和培训是必不可少的第一步。

鼓励学习的文化是任何成长中的企业成功的关键。对员工进行投资并表现出对员工成长的兴趣是获得成功的必要核心要素。借助当今的技术，培训和培训员工的机会比以往任何时候都更加容易。除了家庭生活之外，杂耍工作也意味着人们比以往更加忙碌，因此保持会议简洁是很重要的。

永远不要怕沟通过度

良好的内部沟通是建立健康公司文化的主要因素。为了产生积极的公司文化，组织必须在其内部流程中培养一种富有成效的沟通文化。员工之间的有效沟通不仅会提高透明度，信任度和员工士气，而且还消除了工作场所混乱，冲突和紧张的可能性。

通过过度沟通，领导者可以加强重要的组织信息，并确保信息清晰易懂。但是，过度沟通很容易成为障碍。例如，过度通信的信息有时可能变得多余。在某个主题上安排多个会议可能会令人沮丧，浪费宝贵的时间和资源。

过度沟通在危机或变化时期最有效。它可以澄清和加强领导层的信息。清晰的沟通可确保细节不会在洗牌中丢失，并有助于消除员工感到被忽略或感到困惑的可能性。通过与定期更新和签入进行通信，可以避免误解，保持士气高昂并更平稳地进行过渡更改。

让员工成为您的第一要务

向员工展示您对他们的关心与告诉他们您对他们的关心是有区别的。员工知道区别。快乐的员工等于快乐的客户，员工的满意度直接影响业务绩效。对于许多人来说，远程工作使他们的生活颠倒了。员工很快不得不学会与在家工作的配偶打交道，他们的孩子进行虚拟学习，并且分散了狗吠的注意力。它给所有人带来了挑战和障碍。作为领导者，无论何时何地，向员工提供同情和理解都是至关重要的。

为此，有必要从您的员工那里收集反馈，以确定共享支持和提供帮助的最佳解决方案。通过此调查，领导者可以从对更频繁的虚拟欢乐时光或灵活工作时间感兴趣的员工那里收集想法。让员工放心，他们的反馈已得到认真对待。此外，这样做是为了帮助减轻他们的生活压力。

在我们度过新的一年变化的过程中，至关重要的是要创造一个让员工感到舒适，受到重视和得到支持的工作环境。随着远程工作的继续，人们越来越关注组织创造积极工作环境的能力。尽管我们不确定今年会怎样，但创建富有成效的公司文化可以使您的员工和企业团结起来并变得更强大。