淮海锐思危机公关手册：如何为员工选择更好的服务

当您从事大型软件开发项目时，您可能会担心聘请开发团队。但是，通过员工扩充模型，您可以在每个项目的基础上获得它，并且可以轻松地专注于业务目标。

尽管许多公司拥有处理所有需求的专业知识，但有些公司可能没有关于特定领域的特定知识或专业知识。在这种情况下，公司需要增加新的专业人员来增加其现有员工。因此，如果您希望扩充现有的软件开发团队，那么此博客非常适合您。

在此博客中，我们将与您讨论人员扩充模型的含义和优势。此外，我们还将向您展示雇用员工扩充团队时需要考虑的事项。

什么是人员扩充？

员工扩充是一种外包服务，软件公司在此可以使开发人员与合同签订。这些开发人员可以通过在家中或工作场所中的工作来帮助他们实现业务目标。

员工扩充

如今，许多公司在人员外包的帮助下聘请了行业专家，以满足他们激进的项目要求和截止日期。这种方法对于雇员和雇主在项目之间进行工作是可行的。

在了解人员扩充的含义之后，让我们看一下它带来的好处。

6员工扩充服务的惊人收益

员工扩充服务充当技术人员与软件公司短期职位可用性之间的桥梁。他们为软件公司提供了极大的灵活性，可以扩展他们的现有员工队伍，使他们的专家拥有针对特定项目的理想技能。

在IT等行业中，项目是持续不断且规模庞大的，拥有员工扩充模型可以为每个项目配备合适的人才来完成工作。但是，员工扩充模型的优势不仅限于此，它还有一些其他优势，如下所示：

1.获得更大的人才

久雇用过程限制了公司利用市场上可用的最佳人才的能力。但是，人员的增加是短期招聘的一种手段，使企业可以接触到更多的专业技术人才。员工扩充新兵以领域为中心，因此他们引入了新的思维过程。

除此之外，增加员工数量使公司可以与经验丰富的专业人员联系，即使在较短的时间内，他们也可以从中受益匪浅。这比雇用全职员工便宜。

2.成本效益

节省成本是增加员工数量的最基本好处之一。让我们说一下，如果您在生活水平过高的国家/地区开展业务。如果您在这样的国家/地区聘用候选人，则必须缴纳沉重的税金，社会保障，保险金和许多其他费用。相反，如果您从生活水平不高的国家/地区招聘候选人，那么您可以以最低的成本获得最好的人才。

除此之外，员工扩充还降低了新招聘员工的培训成本，因为该公司因其在特定细分领域的专业知识而招募扩充候选人，并且他们需要的适应性培训最少。

3.扩展与适应

软件公司通常渴望扩大其业务规模，以充分利用有利可图的市场条件。但是失败和缺乏足够资本的风险成为这种业务扩展的障碍。目前，人员扩充对软件业务有很大帮助，因为它使他们可以扩展专门的开发人员，而无需投资于成熟的员工队伍。

除扩展外，人员扩充还使软件公司能够适应不断变化的市场条件。员工扩充为此类公司提供了出色的响应能力，使他们可以使用面向项目的开发团队来满足新的需求。

4.运作效率

最初，初创公司和小型企业会产生巨大的运营成本，而投资回报却最小。员工扩充服务为新创业公司和企业提供了灵活的工作平台。这样的企业可以雇用远程开发人员，也可以雇用专门的开发人员团队。
除了减少基础设施成本外，员工扩充服务还可以通过减轻软件专业人员的雇用来显着降低运营成本。这些节省以后可以带来更高的业务收入。

5.持续的养育

当您有固定的劳动力时，您只能访问您的员工所拥有的知识。由于缺乏新的想法和见解，您的业务增长停滞不前。

但是，通过增加员工数量，您可以通过聘请多元化的专业人员来获得新的面貌。它将使您能够通过实施新构想来推动当前的运营。

6.更好的控制

尽管公司可以利用员工扩充组织的专业人员，但他们仍然可以控制其项目管理。员工扩充确保仅将员工外包给外部机构。

对管理的这种控制使公司能够保持其项目的据点，并根据其需求来塑造它们。但是有时公司可能会面临项目管理和执行方面的问题。但是，员工扩充解决方案通过允许母公司完全掌控权来防止此类异常情况。

雇用最佳员工扩充服务时应考虑的事项

在考虑人员扩充时，最重要的是确定要实现的目标。例如，如果您正在寻找机器学习专家，那么优先考虑成本是不现实的。同样，如果您需要100项劳动来完成某项任务，那么您就不需要基于高水平的技能聘用。

由于拥有大量的员工扩充模型，因此在选择之前要权衡每种安排的利弊至关重要。这就是为什么我们在这里提出一些要点来帮助您做出更好的决定的原因：

1.确定人员需求

为什么需要扩展您的开发团队？在雇用员工扩充团队之前，这是一个重要的问题要回答。也许您需要高技能的软件工程师来填补技能空白，或者您正在寻找不足的办公空间来应对。另外，您的项目经理需要额外的工程资源才能在交付日期之前完成项目。

无论您是在特定项目期间寻找产品设计师还是前端开发人员，还是想要特定阶段的Web分析开发人员或可访问性专家，都需要评估人员配备需求。为此，您可以咨询您的人力资源团队，经理和员工，以了解在哪些方面需要提高特定技能。

2.对您的员工扩充公司进行研究

创建外包需求的人员配置蓝图之后，您可以开始寻找具有工具，经验和专业知识的人员配置合作伙伴，以帮助您的企业在激烈的竞争中保持领先地位。

研究您的员工扩充公司的工作历史和过去的表现。为此，您可以咨询他们以前的客户，以了解公司的业绩是否令他们满意。确保您的员工扩充供应商在涵盖您所需资源的领域具有足够的经验。

3.合同类型

如果您的人员合作伙伴可以为您提供一些样板工作协议或标准的“一刀切”的合同，那可能表明他们缺乏处理该项目的资源或经验，这将对您有最大的帮助。

获得一个员工扩充公司，该公司可以为您提供量身定制的工作协议，以满足您独特的业务需求，同时花时间了解您公司的发展环境，以确保您在最需要人才时就能获得所需的杰出技术人才。

4.项目进度

员工扩充公司必须与项目开发进度保持同步，这一点非常重要。与可以有效满足您的运营计划的员工扩充合作伙伴合作。它需要为您提供详细的资源管理计划，熟练的扩充，远程陆上或海上开发团队，足够的办公空间，可靠的IT服务，一批杰出的工程师或创意设计师。

5.通讯协议

员工扩充公司的沟通方式是决定项目成功与否的最关键因素之一。确保您选择的员工扩充公司具有简单明了的通信协议，无论您身在何处，都能为您提供持续的项目开发更新。

此外，透明的通信协议促进了不间断的工作流程，可以根据团队成员的一致反馈轻松地对其进行监视和调整。

加起来

员工扩充可以经济高效地利用具有丰富技能的专业人员的能力。它还可以使千禧一代受益。他们宁愿从事需要其专业知识领域的项目，也不愿从事传统工作。

那你还在等什么？雇用当今顶尖的软件开发公司，并与一群精通各种不同技术的精通开发人员联系。感谢您阅读此博客。