公关传播策略：2022年如何使你的营销超越对手

您的竞争正在疯狂地制定他们的销售和增长目标。如果您让团队继续前进，但又将重点放在为2022年的增长设定第一季度上，该怎么办？

例如，虽然您的竞争重点是在第四季度削减交易，但您可以考虑在网站上添加访问者跟踪软件，以便在做出假设和进行全面更改之前，可以实际了解人们如何使用您的网站（或不使用）。

事实是，我们都有意见。但是事实却与众不同。而且，如果您只是猜测谁在访问您的网站，何时以及出于什么原因，那么最后一刻的交易都无法为您节省。正确的跟踪软件/分析将通知决策者删除个人意见。

如何在2022年超越竞争对手

专注于您的12个月目标。您想在2022年完成什么？使它成为一个明智的目标。具体吗？你能衡量吗？它是可以实现的并且相关吗？你能及时做到吗？这些都是至关重要的。

为了达到期望的结果，必须发生的四件事是什么？
这四件事将是您的季度计划。选择将为您正在衡量的里程碑加油的任务和动作。可以按月和周计划增加社交媒体广告，为您理想的客户资料或购买者角色创建上下文博客，在您的网站上创建可搜索的资源库以及其他项目。在每个季度中，您都会有12到13个每周的任务才能到达目的地。

将您的团队分解为一小部分，可以帮助您树立成功2022年增长愿景的愿景。

任务管理的Asana
当您的团队设置其每日，每周，每月和每季度的任务和项目时，使其井井有条并基于时间至关重要。

Asana是我们最喜欢的项目管理工具之一。对于不熟悉的人，Asana是一款网络和移动应用程序，旨在帮助团队组织，跟踪和管理他们的工作。

您的团队（或者更好的项目经理）可以将季度任务移至项目中，在这些项目中创建每月或每周的任务，并在其中添加每日子任务。所有这些都与您的日历相关联，可让每个人负责并保持正确的进度。

十二个月是很长的时间。一年中可能会发生什么变化？在您的2022年增长计划中增加流程管理将使您在竞争中处于领先地位，并帮助您的团队将重点放在增长过程中的正确点上。