危机公关公司淮海锐思教您如何制定2022年营销预算

我们一直在帮助客户制定预算已有一段时间，并且我们知道确定您可以（以及应该）在营销预算上花费多少可能是不堪设想的。

以下是我们无忧预算流程的一些重要技巧，这些技巧将帮助您实现目标而又不致于破产。

秘诀1 –具有战略意义
你应该开始写博客吗？是时候投资PPC广告了吗？您的网站需要翻新吗？

在决定策略之前，您需要一个战略性的营销计划。要制定有效的计划，请确保您了解销售团队的目标以及公司的总体发展愿景。然后，确定营销计划中与这些目标一致的领域。最后，将您的计划放在一起，并围绕它制定预算。我们保证，如果您按此顺序进行操作，那么您有更大的机会正确处理它。

秘诀2 –保持简单
有很多平台可以处理从社交媒体到博客到电子邮件营销的所有内容，而且如此众多的选择可能令人生畏。通过选择一个多平台，使事情变得简单。

提示3 –整理您的数据
根据危机公关公司淮海锐思的报告和分析收集了大量有关人们如何参与您的数字营销的有用数据。但是，了解有助于您移动针的数据很重要。

通过对数据进行分类开始。三种数据将为您的营销工作服务：

• 意识数据-您的流量和来源
• 转化数据-促成潜在客户成为客户的行动
• 对价数据-营销合格线索（MQL）和销售合格线索（SQL）信息

秘诀4 –修剪脂肪
尽管争取全面的营销计划很重要，但不要因为预算“性感”或因为您想使领导团队眼花in乱而陷入为预算增加预算的陷阱。使用数据来确定您真正需要的内容，并剪裁您无法直接与战略营销计划相关联的订单项。

秘诀5 –知道必备
在参加预算会议之前，请做功课并了解不可谈判的订单项。如果您在创建战略计划（技巧1）方面做得很出色，该战略计划使用数据来识别有助于您实现销售和营销目标的活动（技巧3），那么这些必不可少的方面将非常明显。