危机公关公司淮海锐思企业时间管理策略：如何避免几个时间陷阱

如果您知道2022年要避免的时间管理陷阱，那么提高生产力将变得容易得多，压力也将减少。

在2020年，当我们所知道的世界大部分地区由于大流行而关闭时，我们中的许多人发现我们手上有太多的空闲时间，我们不确定该如何处理。

避免时间陷阱，更好地利用工作日
时间是我们最宝贵的商品，这是我们永远无法获得的更多东西。对于领导者来说，时间很重要

时间管理策略比比皆是，但是浪费时间也是如此。实际上，很容易陷入时间陷阱，从而使您无法有效利用自己的日子。我想与大家分享我与我的咨询和教练客户一起观察到的四次管理陷阱。我希望您在设法摆脱这些常见障碍时会有所帮助！

2022年应避免的4个时间管理陷阱

不专注于最高和最佳使用
从定义上说，领导者是领导者。他们是高成就者。他们为每天将事情从待办事项清单中删除而感到自豪-领导团队会议，处理薪资，进行一些会计核算等等。
问题是：我上面提到的至少两件事-工资和会计-是简单的，可重复的任务，其他人可以轻松完成。换句话说，您应该委派他们。如果您完成了许多工作，但没有真正做任何独特的增值工作，那么您就没有真正的生产力！

主修小事
遵循同样的思路：仅仅因为您的一天充满了活动，这并不一定意味着您就取得了很多成就。
花一整天阅读电子邮件和参加会议并不是真正有效的一天。别误会我：有时需要电子邮件和会议。但是，你应当每周以这样的方式每一天给你一个机会是结构化产品，来引发，或制定战略-而不是仅仅要忙。

拖延效应
我们中许多人都犯有一个时间管理陷阱，那就是自我毁灭的拖延效应：花一整天时间把事情做好，但这只是拖延一个可怕的大项目的手段。
保存一些不愉快的任务，直到赢得一些胜利，这并没有错。但是，如果您的日程安排全部是为了延迟不可避免的事情，那我就不算明智的时间管理了。

您与支票之间的最短距离
我目睹了许多领导者完成工作对底线没有影响。当领导者专注于数字时，有关业务开展情况的关键绩效指标往往会更快地实现其目标。