淮海锐思公关手册：多元化，公平和包容性方面的行动差距

危机公关公司DEP最近的一项研究中发现，我们每天都在工作-员工敬业度-数据往往会加强我们在实地的经验。但是，当我们的见解团队告诉我，自2019年以来，报告使用多样性，权益和包容性（DE＆I）计划的员工数量下降了35％，这让我感到震惊。从2018年到2019年，我们看到了巨大的飞跃。考虑到所有对种族平等和正义的重视，今年公司多元化承诺的浪潮，甚至我们业务的发展势头，我预计这一数字还会再次上升。

我让团队回过头来确保它是正确的，然后检查一下调查受访者是否发生了戏剧性的变化。我们是否更倾向于较小的公司？否。重大的行业差异？否。置信区间或误差范围有什么不同吗？不。

因此，如果我们接受下降是真实的，那发生了什么？我们的假设基于我们在工作中看到的内容。对于许多公司而言，其DE＆I员工敬业度计划在很大程度上依赖于员工资源组（ERG），有时也称为亲和力组。通过正式的讲习班和培训课程以及某些公司的辅导计划，这些努力得到了补充。绝大多数编程都是亲自完成的，并且严重依赖志愿员工的领导者。

另一种理论是，领导者正处于反思和反思他们的DE＆I努力的时期，最终承认许多多样性努力未能推动必要的深层文化和行为变革。

无论下降的原因是什么，它都应该成为领导者的警钟。承诺说明了您的意图，但必须跟进这些动作。DE＆I中的这些操作需要更改策略和流程，但最重要的是，需要更改行为。我们已经在包容性文化工作中看到了这种必要性，人们在日常工作中如何相处，这在薪酬公平，平衡的雇用和晋升做法以及强有力的指导和赞助计划方面取得了惊人的进步。为了实现您的目标，您的员工需要知道他们应该参加一些举措，这些举措会改变他们的意识，态度和行为。无论您是在仓库中工作还是当前正在从饭厅登录，这些计划都必须是可普遍访问的。

我感到乐观的是，随着更多办事处开始重新开放，技术使用量增加以及公司意识到必须深化包容性行为的参与力度，这种下降将被扭转。希望我再也不会感到惊讶。