淮海锐思危机公关手册：企业家每天必须做的几件事
成为企业家的最好的事情之一就是自由。
与成为企业家有关的自由最糟糕的事情是，因为没有“单一的方式”建立企业。当您考虑所有变量时，可以建立企业的方法有成千上万种，这意味着没有成功的方法可以建立成功的企业。简而言之，您将自己留在自己的设备上，这取决于您自己提出可行的想法，投入工作并最终做出足够的销售额来满足市场子集并在此过程中支付费用。
由于有无数种定价，营销或销售产品或服务的方式，因此每个企业家至少应在每个工作日执行以下7件事，无论是周一至周五，一周六天还是企业24/7。
照顾好你自己
由于没有像企业家那样“完成”的事情（除非您出售或关闭自己的门），所以从长远来看，必须为成功做好自己的准备。我们都将睡眠减少了一个晚上或一个星期，但剥夺睡眠不是一项长期策略。您可能没有时间训练马拉松并每天准备新鲜的纯素食餐，但是您至少可以做到。
- 运动（即使10分钟也比零更好）
- 在您的整个工作日中吃健康的饭菜和小吃
- 控制咖啡因的摄入并限制饮酒
- 获得充足的睡眠（理想情况下，每晚七个到八个小时）
学
技术变革的步伐确实令人眼花，乱，但仍在不断加速。似乎没有一个行业（甚至职业）至少没有在某种程度上破坏技术。从生产力工具到付款处理或CRM平台，大多数创始人每天都在使用技术。甚至从花店到艺术家的“单身企业家”都在利用众包，社交媒体，直接寄送甚至地理标记来发展业务。如果他们不积极学习战略或技术方面的知识，那么从今天开始创业的任何人从现在起的10年后都不会成为现实。
两种智能方法可让您在繁忙的日程中进行更多学习：通勤（如果您在去往从未去过的地方的路上需要密切注意的话，不要去听有声读物）或在一天结束时您会觉得自己无法再从大脑中抽出光彩了（取而代之）。
最后，也许最重要的是，了解正在做什么。了解工作方式的唯一方法是衡量您的工作。您的关键指标或关键绩效指标（KPI）应包括市场营销和销售活动，消费者行为，财务数据-您想要改善以扩展业务的任何事物。
浇水
如果您是企业家，那么您就从事销售工作，至少要等到规模扩大到可以雇用他人代为销售为止。每个企业家都必须接受，即使不接受，也要“卖掉或死掉”。您仍然可以；
- 研究适合您理想客户角色的新客户
- 通过电子邮件，LinkedIn或–您敢–通过电话与这些潜在客户联系
- 跟进尚未做出购买决定的潜在客户，以了解他们的需求或您可以如何帮助他们（领导培育，而不是骚扰）
推销您的业务
随着社交媒体，搜索引擎优化，神经营销和数字营销的出现，营销变得越来越复杂，但是每个企业家都必须仍然是自己的CMO，直到他们可以雇用更有能力的人外包。在任何一天，您都可以：
- 分享您的故事：撰写博客或社交媒体帖子，或尝试以访客博客的身份做出贡献或贡献B2C之类的商业资源！
- 询问更多精彩的故事（推荐，评论或客户成功案例）
- 更新您的故事：更新您的网络副本，查看或更新您的价值主张或社交媒体信息
- 扩大您的网络
- 为您的网络服务（推荐他人的业务永远不会伤害您的业务，而且它会填补您的“业力银行”）
改善您的服务
如果您遵循了以上技巧，您就会知道企业家的认识：没有什么比销售会议甚至发送提案更能让您对产品或服务怀有更敏锐的眼光了。但是，许多企业家所犯的一个致命陷阱是在自己的想法真空中迭代他们的产品或服务。正如我之前为B2C撰写的那样，您的价值主张与您无关，因此，如果您想知道如何使小部件，课程或四道菜的餐点更好，请询问您的最佳客户。通过调查甚至焦点小组讨论可以一对一进行，但要确保支付账单的人是决定推动价值增长的人。
得到报酬
当我听到企业家告诉我他们忘了给某人开具发票，或者“他们正在解决这个问题”时，让我成为一名商业教练就永远不会令我感到惊奇。尽管现金流量和利润之间存在差异，但是更快地获得付款（现金流量）可以避免过度使用信用卡，这不可避免地增加了利润。此外，企业家可以跟进（或外包）应收账款。当应收账款进账时，它可能已经被注销，并且已经产生了成本（硬性成本，并向您的团队付款（如果适用））。这意味着，您可以收取的任何应收账款将直接进入您的底线。除了这些更明显的策略外，还有一些现金匮乏的创始人可能不会想到的策略。如果您拥有良好的人脉网络，则可以协商合理的发现者费用（通常为百分之五到百分之十），以将网络中的人推荐给您信任的业务
如果不是佣金，请雇用像上面这样的人。接受85％至90％的业务落在腿上总是比保持100％的业务不进门更好。
